Uma pequena reflexão sobre mudanças
Você saberia descrever o ambiente que o cerca?
Veja se a descrição abaixo lhe parece familiar:
Vocé é capaz de lembrar a época em que o índice Bovespa (aquele que mede o comportamento das ações mais negociadas) subiu 61% no primeiro semestre? Quando isso aconteceu, todos os analistas diziam que não era uma bolsa expeculativa, e sim um crescimento sustentado pelo crescimento da economia brasileira. Em setembro do mesmo ano, o primeiro sinal de que algo não ia bem: a bolsa perdeu 10% em uma única semana.
Um mês depois, grandes instituições financeiras mundiais entraram em colapso porque emprestaram dinheiro sem a garantia de que os tomadores honrariam os débitos. A crise chegou ao Brasil, em forma de demissões e férias coletivas em algumas empresas
Esta narrativa poderia descrever a crise de 2008, não é mesmo?
Entretanto, falo da crise dos tigres asiáticos ocorrida em 1998.
Mas você pode estar se perguntando: por que histórias de crises que se repetem são importantes num curso de formação de líderes? Você precisa saber? um líder deve entender o ambiente que o cerca, identificar as mudanças que ocorrem nesse ambiente, e ter clareza de seu papel como agente de mudança.
Além disso, um líder deve saber que seu papel é liderar pessoas para atingir objetivos, qualquer que seja o ambiente. Afinal, com crise ou sem crise, as competências de um líder devem ser preservadas.
Lembre-se: as crises acontecem e passam. Depois disso, os negócios voltam muito mais fortes e dinâmicos!
As mudanças da sociedade no tempo
Peter Drucker (Covey, 2005), um dos maiores pensadores da história em administração disse:
"Em alguns séculos, quando a história dos nossos dias for escrita com uma perspectiva de longo prazo, é provável que o fato mais importante que os historiadores destaquem não seja a tecnologia, nem a internet. Será uma mudança sem precedentes na condição humana. Pela primeira vez, literalmente, um número substancial e crescente de pessoas tem escolhas.
Pela primeira vez, elas se gerenciam a si mesmas. E a sociedade está totalmente despreparada para isso.
"
Uma pequena reflexão sobre mudanças
Você saberia descrever o ambiente que o cerca?
Veja se a descrição abaixo lhe parece familiar:
Vocé é capaz de lembrar a época em que o índice Bovespa (aquele que mede o comportamento das ações mais negociadas) subiu 61% no primeiro semestre? Quando isso aconteceu, todos os analistas diziam que não era uma bolsa expeculativa, e sim um crescimento sustentado pelo crescimento da economia brasileira. Em setembro do mesmo ano, o primeiro sinal de que algo não ia bem: a bolsa perdeu 10% em uma única semana.
Um mês depois, grandes instituições financeiras mundiais entraram em colapso porque emprestaram dinheiro sem a garantia de que os tomadores honrariam os débitos. A crise chegou ao Brasil, em forma de demissões e férias coletivas em algumas empresas
Esta narrativa poderia descrever a crise de 2008, não é mesmo?
Entretanto, falo da crise dos tigres asiáticos ocorrida em 1998.
Mas você pode estar se perguntando: por que histórias de crises que se repetem são importantes num curso de formação de líderes? Você precisa saber? um líder deve entender o ambiente que o cerca, identificar as mudanças que ocorrem nesse ambiente, e ter clareza de seu papel como agente de mudança.
Além disso, um líder deve saber que seu papel é liderar pessoas para atingir objetivos, qualquer que seja o ambiente. Afinal, com crise ou sem crise, as competências de um líder devem ser preservadas.
Lembre-se: as crises acontecem e passam. Depois disso, os negócios voltam muito mais fortes e dinâmicos!
As mudanças da sociedade no tempo
Peter Drucker (Covey, 2005), um dos maiores pensadores da história em administração disse:
"Em alguns séculos, quando a história dos nossos dias for escrita com uma perspectiva de longo prazo, é provável que o fato mais importante que os historiadores destaquem não seja a tecnologia, nem a internet. Será uma mudança sem precedentes na condição humana. Pela primeira vez, literalmente, um número substancial e crescente de pessoas tem escolhas.
Pela primeira vez, elas se gerenciam a si mesmas. E a sociedade está totalmente despreparada para isso.
"
Uma pequena reflexão sobre mudanças
Você saberia descrever o ambiente que o cerca?
Veja se a descrição abaixo lhe parece familiar:
Vocé é capaz de lembrar a época em que o índice Bovespa (aquele que mede o comportamento das ações mais negociadas) subiu 61% no primeiro semestre? Quando isso aconteceu, todos os analistas diziam que não era uma bolsa expeculativa, e sim um crescimento sustentado pelo crescimento da economia brasileira. Em setembro do mesmo ano, o primeiro sinal de que algo não ia bem: a bolsa perdeu 10% em uma única semana.
Um mês depois, grandes instituições financeiras mundiais entraram em colapso porque emprestaram dinheiro sem a garantia de que os tomadores honrariam os débitos. A crise chegou ao Brasil, em forma de demissões e férias coletivas em algumas empresas
Esta narrativa poderia descrever a crise de 2008, não é mesmo?
Entretanto, falo da crise dos tigres asiáticos ocorrida em 1998.
Mas você pode estar se perguntando: por que histórias de crises que se repetem são importantes num curso de formação de líderes? Você precisa saber? um líder deve entender o ambiente que o cerca, identificar as mudanças que ocorrem nesse ambiente, e ter clareza de seu papel como agente de mudança.
Além disso, um líder deve saber que seu papel é liderar pessoas para atingir objetivos, qualquer que seja o ambiente. Afinal, com crise ou sem crise, as competências de um líder devem ser preservadas.
Lembre-se: as crises acontecem e passam. Depois disso, os negócios voltam muito mais fortes e dinâmicos!
As mudanças da sociedade no tempo
Peter Drucker (Covey, 2005), um dos maiores pensadores da história em administração disse:
"Em alguns séculos, quando a história dos nossos dias for escrita com uma perspectiva de longo prazo, é provável que o fato mais importante que os historiadores destaquem não seja a tecnologia, nem a internet. Será uma mudança sem precedentes na condição humana. Pela primeira vez, literalmente, um número substancial e crescente de pessoas tem escolhas.
Pela primeira vez, elas se gerenciam a si mesmas. E a sociedade está totalmente despreparada para isso.
"
Uma pequena reflexão sobre mudanças
Você saberia descrever o ambiente que o cerca?
Veja se a descrição abaixo lhe parece familiar:
Vocé é capaz de lembrar a época em que o índice Bovespa (aquele que mede o comportamento das ações mais negociadas) subiu 61% no primeiro semestre? Quando isso aconteceu, todos os analistas diziam que não era uma bolsa expeculativa, e sim um crescimento sustentado pelo crescimento da economia brasileira. Em setembro do mesmo ano, o primeiro sinal de que algo não ia bem: a bolsa perdeu 10% em uma única semana.
Um mês depois, grandes instituições financeiras mundiais entraram em colapso porque emprestaram dinheiro sem a garantia de que os tomadores honrariam os débitos. A crise chegou ao Brasil, em forma de demissões e férias coletivas em algumas empresas
Esta narrativa poderia descrever a crise de 2008, não é mesmo?
Entretanto, falo da crise dos tigres asiáticos ocorrida em 1998.
Mas você pode estar se perguntando: por que histórias de crises que se repetem são importantes num curso de formação de líderes? Você precisa saber? um líder deve entender o ambiente que o cerca, identificar as mudanças que ocorrem nesse ambiente, e ter clareza de seu papel como agente de mudança.
Além disso, um líder deve saber que seu papel é liderar pessoas para atingir objetivos, qualquer que seja o ambiente. Afinal, com crise ou sem crise, as competências de um líder devem ser preservadas.
Lembre-se: as crises acontecem e passam. Depois disso, os negócios voltam muito mais fortes e dinâmicos!
As mudanças da sociedade no tempo
Peter Drucker (Covey, 2005), um dos maiores pensadores da história em administração disse:
"Em alguns séculos, quando a história dos nossos dias for escrita com uma perspectiva de longo prazo, é provável que o fato mais importante que os historiadores destaquem não seja a tecnologia, nem a internet. Será uma mudança sem precedentes na condição humana. Pela primeira vez, literalmente, um número substancial e crescente de pessoas tem escolhas.
Pela primeira vez, elas se gerenciam a si mesmas. E a sociedade está totalmente despreparada para isso.
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